Seleccionar los procesos que pueden ser fácilmente automatizados.

Basado en reglas: los procesos ideales pueden describirse mediante reglas específicas.

Con pocas excepciones: esto es similar a los criterios “basados ​​en reglas” anteriores.

Específico de la empresa: ¿Es este un proceso que todas las empresas emprenden de la misma manera o es exclusivo de su empresa? Por ejemplo, la auditoría de gastos se lleva a cabo de manera similar en la mayoría de las empresas de tamaño similar. B

Maduro: Automatizar un proceso que cambia todos los días es una pérdida de tiempo porque los desarrolladores dedicarán mucho tiempo al mantenimiento. Los procesos estables son buenos candidatos para la automatización.

Si un proceso no es un buen candidato para la automatización en su conjunto, posiblemente podría dividirse en subprocesos automatizables que producen grandes beneficios cuando se automatizan.

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